港航交通
深耕行业，提供以战略为引领、人才为核心、数据为支撑、解决实际问题为导向的综合管理咨询服务
行业
典型案例
港口企业“十五五”顶层战略规划项目
某港口企业深耕港航物流与新能源主业，志在成为一流运营商。面对外部挑战与内部管理短板，公司携手中智咨询制定“十五五”战略规划。方案遵循“12344”发展思路，即围绕一个目标，聚焦两大主业，推进三大转变，实施四大战略，打造四大板块，以推动2025-2030年期间转型升级与高质量发展。
航空集团人力资源管理咨询项目
某航空集团人力资源管理咨询项目分三步走：首先全面诊断，摸清组织人效底数；继而核心攻坚，设计并优化激励与绩效体系，解决价值创造与价值分配的匹配问题，驱动业务增长；最终确保落地，将方案转化为可执行的行动，赋能管理层与员工，保障变革成功，构建支持战略的未来组织能力。
* 以上仅展示部分合作品牌，排名不分先后次序
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