公司治理
构建中国特色现代企业制度，完善治理结构，规范各治理主体权责与运作流程，将治理优势转化为发展动能
我们能解决哪些正在困扰您的问题？
权责虚化
治理结构形同虚设，决策链条冗长，监督机制难以有效制衡
董事会空转
董事会决策效能不足，战略前瞻性弱，对管理层缺乏有效监督
监督失灵
监事会职能弱化，审计独立性不足，缺乏动态风险预警机制
外部董事激励不足
外部董事履职激励与约束机制不健全，缺针对性考核与合理激励，动力不足
授权放权不充分
核心权责过度集中，致使决策链条冗长，抑制组织活力与运营效率
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