干部队伍建设
以"咨询+系统+服务"一站式服务，助力国有企业打造高素质干部队伍
干部队伍建设“四大”难题
队伍看不全
干部信息量大，且组织间存在信息壁垒，难以全面深入掌握干部队伍的整体情况，干部信息不全、不准
干部选不准
干部选拔时进入视野的人选有限，最终结果与职位匹配度不理想，与班子成员间的协作有效性预测是普遍挑战
后备接替难
干部队伍结构不合理，断层明显、青黄不接，新老交替过程中后备梯队发展速度跟不上，关键时刻无人可用
监督风险大
干部监督管理链条长、场景多、要求高、风险大，对于监督的有效性、公正性、及时性等方面都提出了极大挑战
服务内容
方案特色
-
实用清晰的能力模型
对干部七种能力核心素质进行深入解读，萃取国企干部的行为要求和潜质，形成对干部能力标准的统一认知，牵引干部提升方向
-
权威精准的评价工具
通过中智多年研究和实践，由权威机构认证的专业测评工具，聚焦于干部七种能力的核心行为要求设定衡量指标全方位立体扫描干部的政治素质、个性特质、价值观及潜能
-
专业科学的课程体系
培养课程设置循序渐进，测-培-辅一体，打通从干部评价、工具掌握到实践辅导的干部全面发展路径
-
管理可视的画像平台
干部管理系统平台，形成全量信息“数字档案”，落地干部全流程线上管理
想要进一步了解？
业务热线:
4008-200-397
-
激发国有企业科研团队创新动力——从“四个不够”到“四个强化”
观点洞察 容错机制 科创管理机制 科技成果转化
阅读更多
-
REFORM模型在Z集团总部组织架构改革中的实践应用
客户案例 电力 集团总部 组织变革
阅读更多
-
能源化工企业十五五战略规划可以参考这几点！
新闻资讯
阅读更多
-
央国企十五五战略规划之如何发展战略性新兴产业和未来产业（上）
新闻资讯
阅读更多
-
央国企十五五规划编制之如何发展战略性新兴产业和未来产业（下）
新闻资讯
阅读更多
-
国有企业公司治理需要关注的九大重要变化!
新闻资讯
阅读更多
-
央国企重组整合背景下的薪酬一体化设计实践
新闻资讯
阅读更多
-
央企国企的组织架构,战略定位和商业模式战略设计范例
新闻资讯
阅读更多
-
国企薪酬改革方案:跨区域企业怎么利用城市薪酬差异来优化企业薪酬方案？
新闻资讯
阅读更多
-
人工智能案例中的人力资源数字化转型
新闻资讯
阅读更多
业务热线:
4008-200-397
延展学习
扫码学习
线上商城公众号