绩效管理

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中智咨询帮助企业将战略目标拆解为可执行的层级指标,
构建"战略地图-平衡计分卡-绩效合约"三级解码绩效管理体系

我们能解决哪些正在困扰您的问题?

指标与战略脱节

指标与战略脱节

考核指标与战略目标脱节,过于关注短期业绩而忽视长期发展。

考核公平性受质疑

考核公平性受质疑

考核结果受管理者主观因素影响较大,缺乏客观性和公正性。

考核结果应用不足

考核结果应用不足

考核最终目的被简化为“发奖金”,忽视了其核心功能,帮助员工改进绩效,促进个人成长。

中智咨询
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中智咨询绩效管理体系服务

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想要进一步了解?

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