价值型总部建设

价值型总部建设

重构总部价值,赋能企业新增长

价值型总部的建设过程中,企业经常面临以下挑战:

定位模糊

定位模糊

总部战略引领与运营服务功能界定不明,缺乏统一共识,影响整体效能

协同壁垒

协同壁垒

部门墙林立,横向沟通与资源协同不足,导致组织运行效率低下

权责失衡

权责失衡

对子企业该管的战略与风险管不好,却过度干预其日常经营活动

体系缺位

体系缺位

管控模式缺乏系统的流程和制度支撑,导致管控机制失灵、失效

改革虚化

改革虚化

机构改革后未同步优化人才激励与文化建设,改革成效难以持续

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