对标管理聚焦问题
特色解决方案
中智咨询对标管理“六标”模型
中智咨询对标管理“六标”模型是基于对标管理理论基础,结合管理学工具,并运用相关统计学方法,指导对标管理项目全流程运作的理论模型。

服务优势
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全方位覆盖细分行业
中智咨询经过20多年调研与数据服务经验积累,已经积累了超过10万家样本企业,涵盖了上百个细分行业,获得行业标杆客户的高度认可。
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科学严谨的鉴定指标
基于HR大数据整合优势,在方法论、案例和企业应用方面都经过了十多年的积累和提炼,数据可比性强。
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全流程一体化对标服务
通过现状诊断、标杆选取与数据采集、方案设计、落地评估与周期性管理的标准化流程,为企业量身定制优化方案。
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定制化服务模式
提供定制化的对标管理服务,无论是服务内容、方案设计还是实施辅导,都充分考虑企业实际情况,确保每一个项目都能为企业带来最大价值。
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