中智管理咨询有限公司旗下的战略规划品牌——中智国略,有效融合“国家战略”与“中智智慧”,将战略规划、战略保障与战略执行一体化打通。
服务总览
特色解决方案
“战略规划-战略保障-战略执行“三位一体
我们强调将战略规划的制定、战略保障的资源配置与战略执行的落地实施紧密形成一个有机整体,提升战略规划和战略执行的联动性,确保企业战略规划编制的有效性和实现的落地性。

战略屋:战略蓝图
基于全面战略分析,构建形成战略屋,对企业使命愿景、核心价值观、战略定位、战略目标、业务赛道、发展路径、核心能力等进行清晰呈现。

战略解码与执行4D模型
战略解码通过与高管团队的集体研讨,对公司战略重点达成共识,制定具体行动计划并责任到人,将公司战略目标、业务发展目标与员工工作目标统一。

案例1:建筑央企组建战新产业发展平台
· 聚焦“双碳”和数字经济领域
· 新材料、新装备两大发展方向
· 打造集团第二增长曲线
· 股权投资和科创管理重点规划

案例3:集团总体规划-子企业专项规划-具体业务三级规划体系建设
· 围绕建设一流的集团总体战略规划
· 以贸易营销为重点的子企业专项规划
· 三大分业务的营销规划
· 搭建新营销服务集成体系

智库研究洞察
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