中智咨询《创建一流战略领航：创一流背景下企业战略设计与实践报告》

作者：中智咨询发布时间：2025-07-03

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党的二十届三中全会明确发出“加快建设更多世界一流企业”号召，对我国企业发展提出殷切期望和要求。面对即将到来的关键战略周期，如何将发展战略设计和创建一流工作紧密结合，以科学战略设计指导下一阶段创一流工作，是中国企业需要重点关注的话题。

近日，中智咨询发布《建设世界一流背景下思考企业发展战略——加快建设世界一流企业行动系列研究白皮书》（以下简称“白皮书”）），围绕中国企业高质量发展持续开展研究探索，聚焦关键战略周期，以更为丰富多元的视角，更为充实的数据和案例，为各类企业创建世界一流带来借鉴与参考。

白皮书目录

关于白皮书的获取方式，可于文末查看。参与文末调研，更有两大免费福利，不容错过！

研究背景

纵览时代“三个百年”宏大背景

聚焦当前“三期交汇”关键节点

纵览时代背景：“三个百年”

新阶段中国企业面临“百年未有之大变局加速演进”、“百年未遇之大疫情影响深远”、“百年奋斗目标迈向新征程”的“三个百年”宏大背景，要求企业战略规划更加重视风险管理、强化动态研判、提高战略韧性。

聚焦当前阶段：“三期交汇”

2024年到2025年，是叠加加快建设世界一流企业与对标世界一流企业价值创造行动的“重点年、验收年”、国企改革深化提升行动的“关键年”、“十四五”规划期“的收官年”，以及作为创一流工作落地执行第一个战略周期，即“十五五”规划期“启动年”的“三期交汇”重要时段。

国资国企必须做好系统性回顾与前瞻性研究，总结“十四五”战略实施成效、各专项行动落实情况，将加快建设世界一流企业要求融入“十五五”发展规划，以科学严谨的战略全景设计引领下一个战略周期的高质量发展。

“十五五”规划期作为创一流工作落地执行的首个战略周期，其重要性不言而喻。这一时期的创一流成效，将在很大程度上影响2029年国企改革和现代化建设工作的完成质量。

因此，如何在这一关键时期，将世界一流的要求与企业发展战略有机结合，实现宏观与微观的协调发展，成为了我们必须面对的课题。

本白皮书中，我们将探讨世界一流企业建设与企业发展战略的宏微观关系，展示如何将宏观政策要求转化为微观战略举措，确保企业“上接天线、下接地气”，把握“十五五”关键战略周期，为建设世界一流企业提供有力支撑。

篇章构成

顶层设计到落地实操，发展战略与世界一流

在方向、方法、执行层面紧密结合

本白皮书共60000余字，由导论、分析、实操三大篇章构成，从创一流工作与企业战略的关联阐述，到发展战略如何以关键要素为抓手响应创一流核心要求，最终落脚于世界一流战略管理体系的建设，全面剖析世界一流企业建设与企业发展战略的内在联系，助力企业在关键战略周期以发展战略引领高质量发展，助力建设世界一流企业工作取得实效。