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某大型省属集团：人力资源数字化转型助力实现“穿透式监管”与数据驱动决策
中智咨询基于人力资源数字化转型方法论，对某大型省属集团的转型实践进行了研究。本案例聚焦某大型省属集团如何以人力资源数字化转型为切入点，通过打通薪酬-财务-资金链路、构建统一数据底座、创新人才价值度量体系，实现了从“数据孤岛”到“业财人资银协...
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智库观察丨2026年能源数字化行业转型关键研判及央国企启示
2026年是“十五五”规划的开局之年，更是我国系统布局新型能源体系、加快发展新质生产力的关键节点。能源数字化是新型能源体系建设的核心支撑与关键使能技术。随着新能源装机历史性超越火电、电力系统运行复杂度呈指数级攀升，单纯依靠增加物理冗余设备维...
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央国企AI+转型究竟是什么？——从数字化升级走向组织重构
AI转型早已不是可做可不做的选择题，而是必须高标准落地、高质量推进的战略必修课。从国家层面的人工智能顶层战略，到国资委专项部署央企“人工智能+”专项行动；从“十五五”规划明确全域落地人工智能赋能，到各行业陆续推出“AI+制造”“AI+交通”...
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落实穿透式监管，数字化转型赋能国有企业人力资源管理新发展
2024年末，国务院国资委在中央企业负责人会议上明确提出2025年重点任务。国资委党委书记、主任张玉卓强调，要“以穿透式监管为抓手完善监管体系”，并将深入推进“一业一策、一企一策”考核，健全全级次穿透式监管体系。此次会议将“穿透式监管”提升...
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全面协同：流程驱动国有企业人力资源数字化转型
国有企业在响应数字化转型政策、建设现代化产业体系的过程中，人力资源数字化平台建设已经成为了国企提高效率和竞争力的重要手段之一。而人力资源流程的优化与固化不仅是集团人力资源数字化转型落地...
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明确方向：国有企业人力资源数字化转型的关键路径
2020年国务院国资委已明确提出国有企业要成为推动数字化智能化升级的排头兵，并发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。随后，一系列政策陆续出台，进一步强调了人力资源数字化转型的重要性和紧迫性。这些政策不仅为国有企业提供了转型的方...
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以终为始：开启以"人才"为核心的人力资源数字化转型新篇章
2020年8月，国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确了国有企业数字化转型的六个坚持、四个转型基础、四类标杆示范及三个实施举措，开启了国有企业数字化转型的新篇章。在数字经济时代，国有企业应准确识变、科学应变、...
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中智咨询《2024年企业干部管理数字化转型调研报告》
近期，中智咨询调研并发布了《2024年企业干部管理数字化转型调研报告》（以下简称报告），依托专业的人力资源管理咨询与年轻干部培养咨询经验，报告深入分析国有企业干部管理的现状与挑战，并探索干部管理数字化转型的未来趋势，助力企业落地数字化人才管...
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人力数字化转型之数据应用：实现精准管控与智能决策
随着数字化转型在国有企业人力资源管理过程中的不断深入，数据的应用至关重要。在实际业务中通过收集和分析标准统一的业务数据，结合人资分析指标与数据可视化应用，灵活清晰地展示人才流动变化、人员薪酬趋势、组织绩效评估等业务现状，为管理决策助力。数据...
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市政工程企业如何穿越周期？中智咨询报告揭示五大转型关键词与四条差异化发展路径
2026年初，住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹表示，“十五五”时期，住房城乡建设总体处在转型发展关键期，要高质量推进城市更新，统筹实施好一系列民生工程、发展工程、安全工程。作为关乎城市安全运行和民生福祉的产业，市政工程在新型城镇化深入推进...
