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中智咨询《国企改革专刊》：学习二十届三中全会 推动国企改革深化提升行动落实落地
在深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，深刻认识深化国资国企改革的战略意义的基础上，中智咨询推出《国企改革专刊》第19期：学习二十届三中全会，推动国企改革深化提升行动落实落地，旨在为国有企业在深化提升行动全力落实落地各项改革关...
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《国企改革》专题特刊：数字化赋能国有企业新质人才和干部队伍建设
基于对企业人力资源数字化转型进程的持续追踪和研究，中智咨询发布以《数字化赋能国有企业新质人才和干部队伍建设》主题的国企专刊。本刊围绕国有企业干部队伍、高层次人才、科技人才、高技能人才、国际化人才、AI人才等不同类型人才进行研究，并结合实践案...
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《国企改革》专题特刊：构建全面创新体制机制 激发科技创新活力
<本期内容>· 如何构建全面创新体制机制和推进原始创新· 科学配置中央研究院，培养企业的核心创新优势· 组建“科委会”，实现科技决策的有效前置· 如何推动最优秀的人才向最创新的领域流动· 如何激发国有企业科研团队创新动力· 科研...
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《国企改革》专题特刊：聚焦战新产业，高质量谋划“十五五”战略规划
<本期内容>· 如何发展战略性新兴产业和未来产业· 千行百业中如何快速聚焦战新方向· 履行战略使命评价要把握“六个结合”和聚焦“五个维度”· “十五五”战略规划的宏观洞察：“三百五新”· 从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业...
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温故知新：“外引内塑” 把握“三新” 破解新阶段三项制度梗阻
三改新阶段“新”在哪里背景新：全球竞合、机制升维与内生变革驱动国企新发展时代背景变化国际环境剧变，全球化重构倒逼国企转型升级。新时代背景下企业三重压力交织：全球产业链重构。全球产业链深度重构叠加人工智能、量子科技等硬核领域竞争，倒逼国企向高...
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温故知新：市场化基因驱动三项制度改革与企业实践同步进化
企业坚持以“市场化”为内核，随经营环境转变不断深化三项制度改革建设。国企三项制度改革的四阶段演进与核心特点国企三项制度改革历经半个世纪，随市场化经济的发展可以划分成四个阶段：起步阶段，改革开放初期改革破冰探路，放权让利，为国企发展松绑。攻坚...
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国企深化改革咨询助力企业拥抱赋能型经济组织新范式
在近日召开的第八届中国企业论坛上，国务院国资委党委书记、主任张玉卓表示，要“用赋能型经济组织替代管控型组织架构，用长期价值思维替代短期效益导向”。在《〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议〉辅导读本》刊登的国务院国资委主...
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实战案例 | 迈向赋能型管理，数字人力如何成为国企国资监管改革咨询中穿透式监管新核心
依托数字化转型平台建设，集团总部可以实时穿透人才管理数据，将国资监管要求转化为对人力资本效能的精准度量与风险防控，最终在"放活"与"管好"的平衡中保障国有资本战略意图的实现和保值增值目标。然而，国有企...
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落实穿透式监管，数字化转型赋能国有企业人力资源管理新发展
2024年末，国务院国资委在中央企业负责人会议上明确提出2025年重点任务。国资委党委书记、主任张玉卓强调，要“以穿透式监管为抓手完善监管体系”，并将深入推进“一业一策、一企一策”考核，健全全级次穿透式监管体系。此次会议将“穿透式监管”提升...
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从回望到前瞻：国企重组整合的“十四五”足迹与“十五五”展望
国有企业企作为建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军，是我国国民经济的支柱，承载着国有经济控制国民经济命脉、对经济发展起主导作用的重要使命。“十四五”期间通过重组整合实现改革发展突破性进展，为衔接十五五战略规划，国资央企迎难而上、砥砺奋...
