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找到44条结果：
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二十届三中全会释放深化国资国企改革的七大看点
二十届三中全会审议通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，明确了进一步全面深化改革的总目标是继续完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化，提出了“七个聚焦”“六个坚持”，涉及300多项重要改革...
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中智咨询《国企改革专刊》：学习二十届三中全会 推动国企改革深化提升行动落实落地
在深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，深刻认识深化国资国企改革的战略意义的基础上，中智咨询推出《国企改革专刊》第19期：学习二十届三中全会，推动国企改革深化提升行动落实落地，旨在为国有企业在深化提升行动全力落实落地各项改革关...
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《国企改革》专题特刊：数字化赋能国有企业新质人才和干部队伍建设
基于对企业人力资源数字化转型进程的持续追踪和研究，中智咨询发布以《数字化赋能国有企业新质人才和干部队伍建设》主题的国企专刊。本刊围绕国有企业干部队伍、高层次人才、科技人才、高技能人才、国际化人才、AI人才等不同类型人才进行研究，并结合实践案...
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《国企改革》专题特刊：构建全面创新体制机制 激发科技创新活力
<本期内容>· 如何构建全面创新体制机制和推进原始创新· 科学配置中央研究院，培养企业的核心创新优势· 组建“科委会”，实现科技决策的有效前置· 如何推动最优秀的人才向最创新的领域流动· 如何激发国有企业科研团队创新动力· 科研...
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《国企改革》专题特刊：聚焦战新产业，高质量谋划“十五五”战略规划
<本期内容>· 如何发展战略性新兴产业和未来产业· 千行百业中如何快速聚焦战新方向· 履行战略使命评价要把握“六个结合”和聚焦“五个维度”· “十五五”战略规划的宏观洞察：“三百五新”· 从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业...
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在沪央企二级子企业：双百改革咨询项目
ZH公司作为中国交通建设集团有限公司下属企业，入选“双百企业”后，面临管控授权不规范、管理流程低效、人力资源活力不足等问题。中智咨询助力其以“组织、人才、机制”为核心推进改革，通过机构调整、岗位“三定”、全员竞聘、管控授权优化及一体化人力机...
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央企二级水务集团公司：人力资源一体化项目
中国节能成为中节能国祯控股股东后，处于从民营企业文化向国有企业文化过渡阶段，理顺内部管理体制机制，以三项制度改革为核心，匹配“向管理要效益”的发展实际，构建"双通道五序列"职级体系，统一全级次薪酬管理规范，优化绩效考评机...
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某双百示范企业：治理体系与组织管控体系的优化升级和有效衔接
按照新《公司法》和新一轮国企改革有关政策要求，结合B集团各子企业的所处行业类型、发展阶段、股权结构、公司治理现状等多种因素，对子企业公司治理体系进行优化，解决公司治理结构不规范、各治理主体权责边界不清晰等问题，提高子企业公司治理的规范性和有...
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大型国企集团：建设世界一流企业全周期服务项目
多年持续跟踪服务，从顶层方案设计、对标诊断、阶段性评估到子企业穿透推进，以一流建设牵引企业战略、国企改革、经营发展、管理提升。帮助该企业打造集团发展的总抓手，解决多策略割裂与执行断层问题，显著提升世界一流建设成果与企业发展协同效率。项目背景...
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中智咨询《创建一流 战略领航：创一流背景下企业战略设计与实践报告》
党的二十届三中全会明确发出“加快建设更多世界一流企业”号召，对我国企业发展提出殷切期望和要求。面对即将到来的关键战略周期，如何将发展战略设计和创建一流工作紧密结合，以科学战略设计指导下一阶段创一流工作，是中国企业需要重点关注的话题。近日，中...
