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温故知新：“外引内塑” 把握“三新” 破解新阶段三项制度梗阻
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温故知新：市场化基因驱动三项制度改革与企业实践同步进化
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找准国资国企发展新质生产力的战略基点：以高价值场景驱动新质生产力
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科技创新
国企改革
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国企深化改革咨询助力企业拥抱赋能型经济组织新范式
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组织变革
组织架构
组织管控
国企改革
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落实穿透式监管，数字化转型赋能国有企业人力资源管理新发展
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贯彻二十届四中全会精神：国有企业“十五五”战略规划的八个重点方向
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从回望到前瞻：国企重组整合的“十四五”足迹与“十五五”展望
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深化改革落实<科技创新>丨激发国有企业科研团队创新动力——从“四个不够”到“四个强化”
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《国资报告》刊发中智咨询署名文章：上下贯通、左右融通 激发国企科技创新动力
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管理案例丨勘察设计企业组织变革的探索与实践
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