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找到124条结果：
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管理案例丨勘察设计企业组织变革的探索与实践
当前世界正在经历百年未有之大变局，世界进入新的动荡变革期。大变局下，宏观经济进入新常态，且承压明显。受疫情影响，2022年GDP增速为3%，2023年增速回转，达到5.2%。建筑行业总产值稳步上升，增速趋向稳健。建筑行业规模总体呈上升趋势，...
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以某省级交通规划院为例的勘察设计企业组织变革探索与实践
当前世界正在经历百年未有之大变局，世界进入新的动荡变革期。大变局下，宏观经济进入新常态，且承压明显。受疫情影响，2022年GDP增速为3%，2023年增速回转，达到5.2%。建筑行业总产值稳步上升，增速趋向稳健。建筑行业规模总体呈上升趋势，...
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在变局中激活组织：企业如何动态调整中长期激励，实现人才保留与韧性增长？
在宏观经济环境复杂多变、产业深度转型的大背景下，企业中长期激励方案的有效性面临系统性挑战。为应对行业周期性波动、市场环境变化、突发性事件以及内部战略转型等多重压力，企业亟需构建动态适配的激励管理机制，通过及时研判内外部环境变化，调整激励工具...
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国企深化改革咨询助力企业拥抱赋能型经济组织新范式
在近日召开的第八届中国企业论坛上，国务院国资委党委书记、主任张玉卓表示，要“用赋能型经济组织替代管控型组织架构，用长期价值思维替代短期效益导向”。在《〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议〉辅导读本》刊登的国务院国资委主...
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央企集团旗下综合性清洁能源公司：重塑组织架构与总部管控项目
系统梳理优化总部部门职能，形成“部门+中心”组织架构，加强总部管控能力、加强总部集权，实现部门、中心负责“管办分离”。通过管理架构的改革，着力加强管理共享，提升中后台管理能力，进一步压减管理机构、压缩管理层级、释放组织活力、提高管理效能。项...
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从战略定位、商业模式、组织架构看一流企业战略设计
500强榜单作为国际上具有长期广泛影响力的企业发展评价体系，一直备受企业界关注，但近年来对于500强榜单能否作为新阶段“一流强企”评价标准的质疑声音也广泛出现。中智咨询认为，500强榜单排名仅考虑企业营收规模，即“大”的特点，固然不能全面衡...
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强监管和业务转型背景下，金融租赁公司组织架构的挑战与实践
党的二十届三中全会锚定金融高质量发展、建设金融强国的目标，提出积极发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，完善金融机构定位和治理。金融租赁行业作为金融体系重要组成部分，具备融资兼融物特色属性，围绕五篇大文章，与传统银...
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中智咨询《管理实践案例集》第4期：组织人效提升
右侧申领下载本期案例集精华版点击进入中智咨询线上商城订购本期完整版面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境，企业需要通过科学的管理方法和创新的实践手段来提升整体效率和效益。建立核心指标体系，牵引组织人效提升，已成为当下企业的共识和实践重点...
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中智咨询《管理实践案例集》第7期：组织和岗位管理
右侧申领下载本期案例集精华版点击进入中智咨询线上商城订购本期完整版如果把企业看成是一个有机的生命体，那么企业的发展包含不同的阶段。从企业成长模型来看，企业经营经历了幼小、成长、成熟到再兴的过程。在变化加剧和经营挑战增加的背景下，企业在扩张/...
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大型清洁能源集团：如何构建战略驱动型组织绩效体系？
在现代管理实践中，组织绩效考核作为战略落地与绩效提升的核心环节，其有效性直接决定了企业目标的实现质量。彼得·德鲁克（Peter Drucker）提出的“目标管理”（Management by Objectives, MBO）理论，强调通过目...
