高管薪酬
中智咨询历年来持续关注上市公司经营业绩、高管薪酬、中长期激励、人工成本等信息，并提供相关数据和咨询服务。自 2021 年起，中智咨询针对上市公司信息发布系列专题研究报告，以期为高质量发展背景下的上市企业提供最新信息参考和管理决策建议。
今年为更好地对标一流、学习先进，帮助企业全面了解高管薪酬这一专题，提供有效知识和案例借鉴，我们新增国际视角，重点关注国际标杆企业高管薪酬，研究并发布中智咨询《国际标杆企业高管薪酬研究报告》（以下简称报告）。
本报告作为中智咨询本年度上市公司研究中的一环，选取多领域世界 500 强标杆企业，梳理其在高管薪酬议题信息，研究分析、提炼概括世界一流企业管理理念、策略方法和实践做法，为中国企业提供指引，支撑企业践行高质量发展。
精华看点
中智咨询《国际标杆企业高管薪酬研究报告》
一、公司治理与高管薪酬
综合多年研究，我们发现高管薪酬与公司治理，相辅相成、不可分割。本节主要分析不同治理模式下的高管薪酬体系特点。在此，中智咨询也建议中国企业应博采众长，知行合一，给出“中国答案”。
二、高管薪酬工作机制研究
为保障各治理主体的利益、加强高管薪酬的合规性与合理性，企业经过实践总结，已基本形成一套完整闭环的高管薪酬工作机制，包括定薪、兑现、监督与审计及其他配套支撑机制。
1. 定薪机制
2. 兑现机制
3. 监督与审计机制及其他配套机制
三、高管薪酬策略研究
高管薪酬策略不止于薪酬数额，而是水平竞争、分配结构、激励约束以及福利保障等多维度综合考量。
1. 水平竞争策略
2. 分配结构策略
3. 激励约束策略
分析国际标杆企业如何通过固浮比例、支付形式、周期设定、激励工具等技术要素的调节，来突出“强激励”、坚持“长约束”、实现“共进退”。
四、高管薪酬兑现研究
报告发现，在兑现高管激励和薪酬时，企业应结合自身所处发展阶段的发展需求和价值期望，综合考量其兑现标准，才能实现有效牵引，提升资源投入回报效率。
上下滚动查看更多
上下滚动查看更多
上下滚动查看更多
上下滚动查看更多
上下滚动查看更多
