合同工、派遣、外包、平台用工等多形态用工并存,企业用工管理普遍面临合规底线难以筑牢、精益管理难以落地、穿透监管难以深入的管理困境。
监管体系的升级,对企业的治理水平与用工管理提出新的要求,加快构建全域合规、精益高效的高质量全面用工管理体系,正成为企业提升组织韧性与核心竞争力的关键路径。
我们相信,每一家企业的用工实践,都是体系建设解法的重要组成部分。为此,中智咨询特发起【2026年企业高质量全面用工管理体系建设现状与实践趋势调研】。
本次调研围绕用工管理现状、用工合规管理、供应商精益管理、用工数字化支撑四大板块展开,聚焦多形态用工的真实结构、合规风险管理、供应商治理闭环与系统数据贯通,旨在为企业梳理一份可对标的建设思路与管理基准参考。
调研聚焦要点
1、用工管理现状
用工形态构成与岗位分布、集团管控方式、当前管理挑战、核心能力保护。
2、合规底线如何筑牢?
派遣10%红线与“三性”岗位、“假外包、真派遣”识别与防范、同工同酬落实、核心岗位禁止外包清单、审计巡检与自查机制、风险事件权责界面。
3、供应商精益管理如何落地?
供应商遴选标准与优先次序如何确立,服务约定与职责边界如何界定,考核结果如何与费率、续约等挂钩形成闭环,结算计价与费用管控如何更加合理。
4、数字化赋能效果如何提升?
系统覆盖与数据贯通如何推进,集团统建与分级部署如何选择,口径统一与数据中台如何落地,数字化成熟度处于何种水平,未来投入方向如何确定。
诚邀参与调研,共探高质量用工解决方案
我们诚邀集团总部及下属企业中,正在或计划推动全面用工管理体系建设的人员参与本次调研。问卷填写完成,即可获取三项调研福利。
参调福利
1V1诊断服务:成功提交问卷即可获得高质量全面用工管理1V1顾问诊断;
专题调研报告:可于10月份获取中智发布的《高质量全面用工管理调研报告》;
专题交流会名额:可优先参与中智央国企高质量全面用工管理体系构建交流会。
参调入口
识别下方二维码,或点击阅读原文进入问卷

预计填写8-10分钟
调研周期:即日起 —10月12日
关于隐私与数据使用
我们不会单独披露任何企业或个人的填答信息;所有信息仅用于整体分析与市场现状反映;最终报告呈现将以整体趋势与普遍做法为主。
哪些人适合参与?
集团总部及下属企业中,正在或计划推动全面用工管理体系建设的人员,包括但不限于人力资源、用工管理 / 共享服务中心、采购与供应商管理、业务与运营、财务与结算、法务与合规、数字化 / IT 等相关部门的管理者与工作人员。
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