调研邀请丨企业高质量全面用工管理体系建设现状与实践趋势调研

作者：中智咨询发布时间：2026-09-28

合同工、派遣、外包、平台用工等多形态用工并存，企业用工管理普遍面临合规底线难以筑牢、精益管理难以落地、穿透监管难以深入的管理困境。

监管体系的升级，对企业的治理水平与用工管理提出新的要求，加快构建全域合规、精益高效的高质量全面用工管理体系，正成为企业提升组织韧性与核心竞争力的关键路径。

我们相信，每一家企业的用工实践，都是体系建设解法的重要组成部分。为此，中智咨询特发起【2026年企业高质量全面用工管理体系建设现状与实践趋势调研】。

本次调研围绕用工管理现状、用工合规管理、供应商精益管理、用工数字化支撑四大板块展开，聚焦多形态用工的真实结构、合规风险管理、供应商治理闭环与系统数据贯通，旨在为企业梳理一份可对标的建设思路与管理基准参考。

调研聚焦要点

1、用工管理现状

用工形态构成与岗位分布、集团管控方式、当前管理挑战、核心能力保护。

2、合规底线如何筑牢？

派遣10%红线与“三性”岗位、“假外包、真派遣”识别与防范、同工同酬落实、核心岗位禁止外包清单、审计巡检与自查机制、风险事件权责界面。

3、供应商精益管理如何落地？

供应商遴选标准与优先次序如何确立，服务约定与职责边界如何界定，考核结果如何与费率、续约等挂钩形成闭环，结算计价与费用管控如何更加合理。

4、数字化赋能效果如何提升？

系统覆盖与数据贯通如何推进，集团统建与分级部署如何选择，口径统一与数据中台如何落地，数字化成熟度处于何种水平，未来投入方向如何确定。

诚邀参与调研，共探高质量用工解决方案

我们诚邀集团总部及下属企业中，正在或计划推动全面用工管理体系建设的人员参与本次调研。问卷填写完成，即可获取三项调研福利。

参调福利

参调入口

识别下方二维码，或点击阅读原文进入问卷

预计填写8-10分钟

调研周期：即日起 —10月12日

关于隐私与数据使用

我们不会单独披露任何企业或个人的填答信息；所有信息仅用于整体分析与市场现状反映；最终报告呈现将以整体趋势与普遍做法为主。

哪些人适合参与？

集团总部及下属企业中，正在或计划推动全面用工管理体系建设的人员，包括但不限于人力资源、用工管理 / 共享服务中心、采购与供应商管理、业务与运营、财务与结算、法务与合规、数字化 / IT 等相关部门的管理者与工作人员。