中智咨询进一步深化改革智库交流会成功举办

作者：中智咨询发布时间：2026-09-28

9月23日，中智咨询“进一步深化国资国企改革”交流会（湖南场）于长沙成功举办！

本次交流会吸引了来自国资委、省属、市属及在湘央企的高管、人力资源、考核分配业务骨干等50余位业界同仁齐聚一堂，围绕薪酬改革、差异化业绩考核、企业改革实践开展深度研讨，推动政策语言转化为实操方案，沉淀可复制的改革经验。

2026年作为 “十五五” 规划与新一轮国资国企改革开局之年，国企改革从 “立柱架梁” 迈入 “积厚成势” 新阶段，工作重心由 “建制度” 转向 “见实效”。立足湖南 “三高四新” 战略定位，如何通过分配与考核机制改革，激活企业内生动力，正是本轮国企改革的重点任务，也是省内国资国企同仁共同关注的重要课题。

中智咨询党委委员、高级合伙人臧盛英带来《重塑分配秩序增强发展动能 —— 新时期国企薪酬体系改革实务》专题分享，结合二十届三中全会改革部署，解读工资总额管理、薪酬倒挂治理、科技人才差异化激励等政策要点，围绕科技人员 “票子、位子、面子” 三维激励，拆解固浮比设计、中长期激励、“一人一议” 顶尖人才定薪等落地工具，为国企薪酬分配改革提供操作路径。

中智咨询华中区域副总经理、合伙人王彬彬以《分类施策定指标差异考核促发展 —— 子企业经营业绩考核体系构建》为题，剖析 “一把尺子考核多元业务” 的痛点，解读 “一业一策、一企一策” 考核体系建设思路，分享多维度企业分类、指标池搭建、目标分档、计分评级与结果闭环应用的全套实操方法论，破解子企业考核一刀切难题。