中智咨询出席中企研“AI驱动央企穿透式监管”沙龙并作专题分享

作者：中智咨询发布时间：2026-10-30

10月27日，由中国企业改革与发展研究会主办的“数智穿透·价值创造——AI驱动央企穿透式监管新范式”会员沙龙在京成功举办。来自监管机构、央企集团、地方国资国企的相关负责人及数字化专家等近百位代表齐聚现场，围绕穿透式监管政策与落地实践交流。

中智咨询副总经理庞丽敏，合伙人、数字化与业务转型首席专家李智勇受邀出席沙龙活动。会上，李智勇作《蓝图筑基价值致远——央企数智化穿透式监管体系建设规划与实践》专题分享，从调研诊断到落地路径系统输出解题思路，为与会央国企代表推进穿透式监管体系建设提供借鉴参考。

分享“央国企穿透式监管系统建设现状和决策要点调研”成果，为企业提供选型决策参考

李智勇介绍了中智咨询此前开展的2026年央国企穿透式监管系统建设现状和决策要点调研成果：依托长期服务央国企数字化咨询的经验，中智咨询梳理出穿透式监管体系建设的10个决策要点，回收近百份来自央企、地方国企的有效问卷，覆盖军工、金融、建筑等行业，系统呈现央国企穿透式监管系统建设的推进现状、实施路径与决策要点，为企业提供可对标的建设思路和工作进度参考。

调研显示，央国企在穿透式监管建设中呈现四项共性：

顶层设计先行，近八成企业将DRP整体蓝图列为首要工作；

数据治理上升为高优先级，留痕不完整、主数据标准缺失是普遍短板；

数字化部门牵头统筹，推动业务与合规条线协同；

AI应用获普遍关注，2/3的企业已将智能预警等能力纳入规划。

更多调研发现与落地建议，敬请关注中智咨询后续发布的《2026年央国企穿透式监管系统建设现状和决策要点调研报告》。

直击落地痛点分享系统建设思路

针对“顶层蓝图好画、落地执行脱节”痛点，李智勇系统介绍了中智咨询基于央国企DRP建设的实践经验总结的“五维一体”建设框架，从监管制度体系、穿透算法模型、重点领域系统、全域数智化平台（DRP）、AI智能应用五个维度，统筹指导央国企高效推进穿透式监管建设。

他还展开介绍了穿透式监管落地的重要载体——DRP系统，涵盖业务、数据、平台应用、智能体四大核心能力群，智能体能力群可实现流程自动编排，但需深度适配企业业务上下文。这正是企业当前DRP及AI深度应用过程中的堵点，卡点，希望引起各企业重视。

他认为，DRP平台建设的最终目标是实现从监管能力到企业经营价值的转化，监管只是手段，帮助企业规避风险、提升经营质量才是目的。

发挥专业优势赋能央国企高质量发展

中智咨询隶属于中智集团，是一家央企背景的综合性管理咨询公司，服务覆盖战略管理、治理管控、组织变革、人力资源管理、科技创新、数字化转型和企业级AI规划落地等领域。