新一轮国企改革,启新程,深认知,再突破——中智咨询与国家电网携手共绘改革新蓝图

作者:中智咨询 发布时间:2026-05-28

电力

穿透监管

经营业绩考核

分类考核

三项制度改革

组织管控

科技创新

能源化工

国企改革

中智咨询应国家电网有限公司(以下简称“国家电网”)邀请,分两期开展“深化国有企业改革”专题培训,培训主题包括包含穿透式监管培训、科技创新培训、绩效考核培训、国企薪酬改革等,国家电网各分部、省公司、直属单位相关部门负责人共计150余人现场参加培训。

中智咨询高级合伙人、战略客户发展一部(创新业务中心)总经理王嘉为本次培训授课,并与国家电网各分部、省公司、直属单位充分交流改革经验。

穿透式监管培训,科技创新培训,绩效考核培训,国企薪酬改革培训,电力企业穿透式监管,经营业绩考核,三项制度改革

本次培训定位于知识革新与开拓视野,重在深化认识、凝聚共识、拓宽视野、反思问题。中智咨询设计了以实践案例分享为主的培训形式,在阐述对新阶段国企改革核心趋势与要求的系统认识、总结需要把握的关键落脚点的基础上,围绕“管控体系”“考核指挥棒”“三项制度改革”“科技创新”四个主题,结合电力企业穿透式监管典型案例,展开央国企改革实操过程中的创新巧思与难点突破

国企改革系统回顾与趋势研判

01管控体系:集团管控体系建设、电力企业穿透式监管穿透式监管、境内外管控一体化

02考核指挥棒:企业经营业绩考核、全员绩效考核

03三项制度改革:创新激励、中长期激励(中长期激励与短期激励相结合的科学激励体系构建)

04科技创新:集团科技创新统筹管理、科技创新与产业创新结合(以启航企业为切入)、科技成果转化创新

参会人员反馈本次培训内容前瞻、案例详实,尤其是绩效考核培训、国企薪酬改革培训等模块贴合企业实际,为指导国家电网新阶段改革发展系列工作提供了思路与方法借鉴。

穿透式监管培训,科技创新培训,绩效考核培训,国企薪酬改革培训,电力企业穿透式监管,经营业绩考核,三项制度改革

中智管理咨询有限公司

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中智咨询长期深耕国资国企改革研究,把握新时期政策导向、底层逻辑与实施路径。2026 年,中智咨询重磅推出 7 大核心课程,以 “政策导向、行业案例、工具落地、动态迭代” 为核心特色,覆盖战略落地、组织管控、人才建设、科技创新、产业升级等维度,精准破解国企改革发展中的难点、堵点问题。(查看中智咨询2026年国资国企改革培训)


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