新一轮国企改革,启新程,深认知,再突破——中智咨询与国家电网携手共绘改革新蓝图
作者:中智咨询 发布时间:2026-05-28
电力
穿透监管
经营业绩考核
分类考核
三项制度改革
组织管控
科技创新
能源化工
国企改革
中智咨询应国家电网有限公司(以下简称“国家电网”)邀请,分两期开展“深化国有企业改革”专题培训,培训主题包括包含穿透式监管培训、科技创新培训、绩效考核培训、国企薪酬改革等,国家电网各分部、省公司、直属单位相关部门负责人共计150余人现场参加培训。
中智咨询高级合伙人、战略客户发展一部(创新业务中心)总经理王嘉为本次培训授课,并与国家电网各分部、省公司、直属单位充分交流改革经验。

本次培训定位于知识革新与开拓视野,重在深化认识、凝聚共识、拓宽视野、反思问题。中智咨询设计了以实践案例分享为主的培训形式,在阐述对新阶段国企改革核心趋势与要求的系统认识、总结需要把握的关键落脚点的基础上,围绕“管控体系”“考核指挥棒”“三项制度改革”“科技创新”四个主题,结合电力企业穿透式监管典型案例,展开央国企改革实操过程中的创新巧思与难点突破。
国企改革系统回顾与趋势研判
01管控体系:集团管控体系建设、电力企业穿透式监管穿透式监管、境内外管控一体化
02考核指挥棒:企业经营业绩考核、全员绩效考核
03三项制度改革:创新激励、中长期激励(中长期激励与短期激励相结合的科学激励体系构建)
04科技创新:集团科技创新统筹管理、科技创新与产业创新结合(以启航企业为切入)、科技成果转化创新
参会人员反馈本次培训内容前瞻、案例详实,尤其是绩效考核培训、国企薪酬改革培训等模块贴合企业实际,为指导国家电网新阶段改革发展系列工作提供了思路与方法借鉴。

中智管理咨询有限公司
中智咨询深耕国资国企改革领域,深度参与国务院国资委、地方国资委顶层设计与重大课题研究,以专业化政策研究成果,为客户提供从政策解读到改革落地的全链条决策支撑服务。
作为国资国企改革新型智库和管理咨询国家队,中智咨询以服务国家战略、赋能企业变革为核心使命,依托“研究院+数据库+数字化平台”的自身优势和中智集团全球化网络的落地服务能力,为国资委、地方政府、央国企、500强和上市公司提供“咨询+数据+技术+培训”一站式解决方案。
中智咨询长期深耕国资国企改革研究,把握新时期政策导向、底层逻辑与实施路径。2026 年,中智咨询重磅推出 7 大核心课程,以 “政策导向、行业案例、工具落地、动态迭代” 为核心特色,覆盖战略落地、组织管控、人才建设、科技创新、产业升级等维度,精准破解国企改革发展中的难点、堵点问题。(查看中智咨询2026年国资国企改革培训)
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