《企业人工智能（AI+）管理人员能力要求》团体标准亮相推动管理人员能力升级与组织智能化转型

作者：中智咨询发布时间：2025-09-18

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2025年9月17日至18日，由中国企业改革与发展研究会主办、联想集团联合承办的“卓越级”智能工厂经验交流会暨企业人工智能（AI+）管理人员能力要求专家研讨会在天津举行。

中智咨询作为《企业人工智能（AI+）管理人员能力要求》团体标准的主要起草单位，受邀参会并做专题分享，为组织智能化转型和AI管理能力建设提供了专业见解和实践指导。

图：研讨会现场

在专题研讨环节，中智咨询合伙人、人才事业部负责人孙雪飞详细介绍了《企业人工智能（AI+）管理人员能力要求》团体标准的制定背景、意义与核心内容。

图：中智咨询合伙人、人才事业部负责人孙雪飞

面对中国企业即将进入“十五五”发展周期及“人工智能+”行动的全面铺开，建立系统化、标准化、可落地的面向企业全员尤其针对各级管理者的AI+数字化管理能力体系，已成为企业人力资源管理和领导力发展的战略要务。

管理人员积极推动 AI 技术在企业中的应用，能够帮助企业创新增效、优化产品与服务，切实推动组织智能化转型，从而面向未来赢得先机。

《企业人工智能（AI+）管理人员能力要求》

团体标准

《企业人工智能（AI+）管理人员能力要求》团体标准由中国企业改革与发展研究会、中智咨询、企业观察报社、联想等单位联合起草，该团标旨在规范AI+管理人员的知识、技能及行为准则，分层分类地明确为企业人工智能(AI+)管理人员的岗位角色、基础知识/技能/素质等能力要求，为后续人才评估与培养提供依据。

目前，该标准已正式获得中国企业改革与发展研究会批准立项，计划编号为T/CERDS-JH202509。

该团体标准通过“填补一项空白+实现三个牵引”，为人工智能(AI+)行动落地注入持续动能：

团标首次系统规范了支撑AI转型的管理人员能力要求，填补了人工智能(AI)治理体系中“人的能力”这一关键环节的团标空白；
通过牵引“人工智能+”产业融合发展，促进人工智能(AI)产业场景与人才发展深度融合，以“自下而上”的全员创新加速产业智能化进程，形成“能力标准-场景渗透-产业升级”的良性传导机制；
通过牵引组织智能转型，推动企业培养和引进复合型管理人才、催生首席人工智能(AI) 官、首席知识官、AI训练师”等新角色，提升组织AI数字化治理能力，驱动实现AI转型；
通过牵引人才能力提升，为企业选育用留提供制度依据，助力企业选准人、用好人、培养人，促进人才精准成长。