中智咨询作为管理咨询“国家队”，亮相2025年服贸会。
9月11日，在中智会客厅现场，中智咨询携前沿洞察与解决方案在服贸会开展了《中国企业管理新思潮》专题分享，吸引了众多业界专业人士驻足交流。
本次专题分享不仅得到了央视新闻、经济日报、国务院国资委新闻中心等众多主流媒体的关注，还在国资小新视频号平台同步直播，线上线下累计4000多人次共同探讨“十五五”下企业管理新思潮。
《中国企业管理新思潮》服贸会专场直击
中智咨询以服务国家战略、赋能中国企业为责任担当，带来“中国管理智慧”最强音，并以全局视野和可落地的专业服务为企业在“十五五”期间高质量发展注入强劲动力。
中智国略：战略破新局，执行定成败
中智国略是中智咨询旗下的战略规划品牌，陈和午博士结合“十五五”发展新格局和战略规划要求作主题分享。他指出：“十五五”与“十四五”在很多方面正在发生极大变化，具有鲜明的时代特征，企业必须与国家产业升级同频共振，战略的核心不仅在于科学规划，更在于将宏观蓝图转化为可执行的行动路径，切实破解“执行难”瓶颈。此次大会上，中智国略创新推出“战略规划-战略保障-战略执行”（3S）一体化模型，助力企业精准把握“十五五”时代机遇、锚定新发展坐标。该体系融合动态管理机制，实现了从顶层设计到战略解码和资源适配的全链路穿透，已成功推动多家央国企在新质生产力发展、传统产业转型升级、战新产业布局、商业模式优化、国际化拓展与科技创新等关键领域取得重大突破。
国际化布局：人力资源管理如何支持海外业务发展
出海成为企业融入全球产业链、获取先进技术与战略资源、提升国际竞争力的必由之路，也是深度参与“一带一路”共建、为经济发展注入新动能的重要实践。常江系统解析了企业出海的动因、常见模式与关键环节，并重点探讨了人力资源如何有效支撑海外业务拓展，为出海企业识别关键风险、优化人力资源配置，实现海外业务“走得稳、融得进、做得好”提供专业和实践参考。他提到企业出海已不仅是单纯的市场扩张，更是服务国家构建新发展格局、促进“十五五”时期产业升级、发展新质生产力、推动高质量发展的关键战略。在出海过程中，企业普遍面临跨文化融合、属地合规、人才梯队建设与绩效激励等多重挑战，人力资源管理在这个过程中发挥着至关重要的作用。
数智化重塑全球人才管理新生态
吴元红现场分享了全球企业在人才管理领域面临的三大难题——战略断点、供给失衡与发展迟滞，以及如何通过数字化、智能化手段重塑人才管理生态，在企业内打造敏捷、精准、可持续的全球人才供应链。中智咨询基于20余年管理咨询行业经验和方法沉淀，发布了“中智智慧干部人才管理平台”：面向当前企业科技创新需求，推出“五星”评价模型与专家人才管理工具，精准衡量科技人才战略贡献，并基于AI的优选工具与规则引擎，实现了岗位需求与人才画像的秒级匹配，提升选拔效率与精准度。“中智智慧干部人才管理平台”已在多家大型企业落地应用，可为行业提供可复制、可推广的数智化标杆范式。
