5月21日，中智咨询成功举办2025年国资国企改革·深圳大会，超300位驻深央企、深圳市属企业领导班子及核心骨干参会，就国资国企改革、“十五五”战略规划、战新产业发展、国际化布局以及人力资源数智化管理等多个议题展开分享交流。
中智管理咨询有限公司党委书记、总经理周晶，高级合伙人、科技创新业务负责人王兆达，合伙人、华南区域总经理张胜红，咨询总监李斯超，在大会上分别做新时期国资国企改革重点任务、“十五五”战略规划、科技创新规划、人力资源规划等主题分享。
护航中国企业出海
赋能国际化管理能力提升
中国企业改革与发展研究会副会长兼秘书长谭剑在大会致辞中强调，中国企业在国际经济中的影响力不断增强，中国企业需强化ESG意识和管理能力，全面提升国际竞争力。
中智咨询作为管理咨询“国家队”，为企业提供综合性管理咨询服务。在中国企业出海的过程中，中智咨询为出海企业国际化管理提供体系优化咨询和数据信息服务，可陪伴中国企业国际化从“开拓期"到“成熟期”的业务发展。
中智咨询X深圳高级经理研修院
联合推动“十五五”人力资源规划落地
深圳高级经理研修院（深圳企业家研修院）院长徐华平在致辞中表示，科学编制人力资源规划与人才发展规划是国有企业关注的核心议题。本次国资国企深圳大会的召开，是贯彻落实创新央地合作模式，促进央地融合发展的有力举措。
借此契机，深圳高级经理研修院将联合中智管理咨询有限公司举办《数智时代国企人力资源规划编制与落地实施》培训班，融合双方专业师资力量，就企业关注的“十五五”人力资源规划、人才发展规划、AI 应用人力资源管理等话题，为国企相关工作开展提供专业参考。
从央企标杆经验到智库方略
引领国企人才管理数字化转型变革
数字化转型已成为国企人才管理的必答题。大会现场，作为深圳数字化转型的央企标杆，华润集团智能与数字化部高级专业经理王文建重点分享了华润集团在数字化人才培养方面的探索与实践经验。未来，华润集团希望携手各方共同探索数字化人才培养新路径。
中智咨询数字化转型咨询总监潘竑也在会上做了专题分享。他指出人才管理向数字化转型需要与战略匹配，以终为始，要通过数字化平台，落地完整的人才管理与使用场景，打造一流人才队伍。他用中智智慧干部人才管理系统的实践案例，系统展示了如何通过“标准中心、评价中心、发展中心”三大核心模块，系统打通人才“选育用管”全链路管理，为深圳国资国企开展高效人力资源管理打开了新思路。
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