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某大型金属矿业集团穿透式监管体系建设：构建全级次、全链条、全过程、全覆盖的智能化精准穿透新标杆
客户案例
对标管理
穿透监管
数字化转型
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中智咨询：推进央国企专业化整合的思路方法和案例
客户案例
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央企区域新能源资产整合，创新“专业主建+区域主战”模式
客户案例
重组整合
能源化工
国企改革
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国企下属设计院构建三级作战体系，打通战略管理一体化闭环
客户案例
重组整合
建筑工程
国企改革
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大型重组整合央企强化顶层设计，构建一体化治理管控体系
客户案例
重组整合
国企改革
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中智咨询GROUP模型在某能源央企子企业重组整合中的实践应用
客户案例
重组整合
能源化工
国企改革
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某大型集团的HR共享中心建设：以标准化、集约化、数字化支撑集团化发展与并购整合
客户案例
数字化转型
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某特大型能源集团：智慧采购供应链数智化发展顶层设计项目
客户案例
供应链
数字化转型
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特大型、航天系央企：科技创新团队组建的探索与尝试
客户案例
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青岛能源集团：以“青能强基”改革深化提升激发高质量发展新动能
客户案例
能源化工
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