中智咨询基于在数字化转型领域的实践经验和研究成果，特别策划「智慧人力，数字未来」“国有企业人力数字化实践”系列研讨会。研讨会旨在帮助国央企推动人力资源数字化转型，解决数字化转型关键场景中的痛点与难点，提升整体管理效率。
9月24日，我们在北京成功举办首场研讨分享。本期研讨会以“干部人才管理数字化核心场景应用”为主题，活动吸引了众多来自央企和国企的人力资源管理、干部管理、人才管理领域的高层管理者与专家。
大家齐聚一堂，围绕数字化浪潮下的核心议题展开深入探讨，尤其是如何通过技术手段提升企业管理效率，实现干部人才的精准识别、培养及持续发展的课题。
会议由中智咨询数字化咨询与服务事业部咨询总监潘竑担任主持。他指出，随着数字化技术的迅猛发展，传统管理模式面临前所未有的挑战，尤其在干部和人才管理领域，如何通过智能化分析、数字化手段来提升企业管理效能，是当下所有企业管理者必须思考和面对的重要课题。
数字化不仅是技术变革，更是企业管理模式和思维的重大转变。此次活动旨在为参会者提供最新的数字化实践案例和前瞻性思考，推动央国企在人力资源数字化转型过程中实现更高效的管理。
主题分享
研讨围绕两大主题展开：“开阔人才全景视野，助力智慧管理导航” 及 “干部管理数字化的核心场景应用分享”。中智咨询数字化咨询与服务事业部的杨英与周江两位总监，结合实际案例和数据分析，深入探讨如何利用数字化工具提升企业管理效率。
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《开阔人才全景视野，助力智慧管理导航》
杨英在分享中强调，人力资源数字化转型是提升企业管理效率与竞争力的核心驱动力。她指出，数字化不仅是技术工具的应用，更在于通过数据驱动和智能决策，为企业的战略和业务提供支持。与会者积极参与讨论，分享各自的实践经验，探讨数字化如何有效打破信息孤岛，构建以“人”为中心的全面人才管理体系。同时，参与者们交流了各自公司在数字化平台建设方面的经验，探讨了成功实施的关键因素和面临的挑战。特别是对平台的功能有效性、用户体验及潜在的改进空间进行了深入讨论。这一过程让大家意识到，尽管不同公司的数字化进程各具特色，但共同的挑战在于确保数据的准确性与可用性，以及灵活的管理流程如何满足不同层级管理者的需求。
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《干部管理数字化的核心场景应用分享》
随后，周江结合中智咨询《2024企业干部管理数字化转型调研报告》深入分享了干部管理的数字化核心场景。她通过多个实际案例的剖析，展示了数字化技术在提升干部选拔科学性与精准度方面的关键作用。与会者对此展开了热烈的讨论，纷纷分享各自在干部管理系统建设中的经验与见解。
许多参与者关注新时代干部管理系统的用户群体，对于谁是干部管理最重要的用户群体纷纷发表不同的看法。同时，大家还深入交流了干部年轻化对数字化管理提出的新要求，以及如何确保干部管理系统能够有效为领导提供决策支持。这些互动不仅丰富了分享的内容，也深化了与会者对干部管理数字化转型的理解与思考。
现场体验与互动
为加强大家对数字化技术在干部管理中的实际应用感受，活动现场特别安排了实时系统演示，展示中智咨询自主研发的干部管理系统。嘉宾们在演示中体验了干部画像、干部梯队、人才发展预测等功能，并在现场技术人员的指导下，亲身参与了系统操作。
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在这一环节中，大家不仅深入了解了数字化技术的应用，还积极提出了人力资源数字化转型中遇到的难点与痛点，与在场的中智咨询顾问交流了在干部管理和人才管理场景应用中的一些想法与现状，特别是在干部人才业务体系与数字化技术的联合应用方面，讨论热烈。
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<识别文末二维码，可申请中智干部管理系统试用>聚焦国央企干部管理痛点难点，结合多年央国企干部人才管理理念和管理实践，中智打造承托咨询管理理念的数字化平台。场景化干部数字化解决方案，致力于帮助企业实现“全场景”干部管理、“全流程”线上操作、“全周期”高效跟踪、“全队伍”管理覆盖、“全级次”业务管控、“全画像”指挥决策。
本次活动不仅展现了中智咨询在数字化领域的深厚经验，也为企业领导者在数字化转型过程中如何实现人力资源和干部管理的高效协同提供了全新思路与实践借鉴。
未来，中智咨询将继续发挥数字化优势，助力央国企在数字化转型中迈出坚实步伐，推动企业高质量发展。
关于干部人才管理的更多中智经验分享，欢迎识别下方二维码，下载中智咨询《2024年企业干部管理数字化转型调研报告》精华版，希望我们的研究对您的工作有所帮助。
