2026年8月18日，由中国企业改革与发展研究会（以下简称“中企研”）主办、中智咨询提供智库支持的中企研会员沙龙（第三期）在北京成功举办。
本期沙龙以“双创融合·质领未来——构建具有全球竞争力的企业主导开放创新生态”为主题，全国人大常委会委员、财政经济委员会副主任委员翁杰明，中企研会长、国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗；第十四届全国政协委员、经济委员会委员，中国社科院经济研究所研究员黄群慧；
中企研副会长、国务院国资委离退休干部管理局原局长范建林，中企研副会长刘续浩，中企研副会长兼秘书长谭剑等出席本次沙龙，以及来自国家相关部委领导、行业专家学者、中央企业、地方国有企业及各类所有制企业负责同志参加会议。
本期沙龙由中企研第一副会长，中国一重集团原党委书记、董事长刘明忠主持。
中智咨询党委书记、总经理周晶受邀出席，并与中国建材集团、腾讯集团、国网能源研究院、百度智能云等知名企业的高管代表，北京交通大学教授等行业专家，围绕企业科技创新实践、开放协同与产业融合等话题同台交流。
翁杰明在致辞中表示，当前中国正处于中国式现代化建设关键期，新一轮产业变革以人工智能、生物技术为核心，需政府创造良好条件与环境，让市场发挥决定性作用，形成企业主导的开放创新生态。
为此，他提出八方面改革举措，包括调整应用类基础研究实施主体、完善配套财税政策、改革国企创新考核机制、优化创新创业环境、打通创投运行渠道、破除人才流动壁垒、转变政府服务职能、健全相关法律法规，以此营造适宜创新的制度环境，同时强调企业要主动用好政策条件，依托市场机制产出更多领先成果，当好新一轮产业变革的主力军。
在企业实践分享环节，中智咨询党委书记、总经理周晶以《以评促融，以评促活，重塑协同创新新机制》为题进行分享。
周晶表示，我国科技成果转化率相较发达国家仍有差距，根源在于创新链产业链融合存在组织、考核评价、激励机制等方面问题，系统性改革不足制约成果转化。
她结合华为、巴斯夫、央企研究院、万华化学等企业实践，从研发组织搭建、分类差异化长周期考核评价、分阶段匹配激励工具等维度展开分析，提出要依据创新不同环节，完善组织架构、建立分类评价体系、用好各类激励手段，通过系统性机制改革，打通创新全链条，激发企业创新活力。
——这正是中智咨询长期服务科技创新主体、助力企业构建“架构清晰、人才聚集、能效突出”科技创新体系的实践凝练。
作为国资国企改革新型智库，中智咨询始终坚持观大势、谋全局、干实事，紧扣国家政策导向与市场实际需求，聚焦国资国企改革前沿领域，面向各级政府、国资监管系统及央国企提供专业化政策研究与精准化决策咨询服务，在服务国有经济高质量发展中彰显智库价值。
在科技创新领域，中智咨询长期聚焦科技创新管理前沿，围绕创新规划、科研组织设计、科技创新考核评价、激励约束、成果转化等关键议题形成系列研究成果，为科技创新主体提供覆盖“规划-组织-人才-机制-成果转化”的科技创新全链条服务，帮助企业打通战略、组织与人的壁垒，激发创新活力。
作为活动智库支持单位，中智咨询与众多行业标杆企业同台交流、共话创新，既是发挥新型智库作用、深度参与国家科技创新战略议题研讨的又一实践，也充分彰显了公司在国资国企改革领域的品牌影响力与专业认可度。
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