助写国企改革山东答卷丨中智国略与驻鲁央国企共商改革深化与“十五五”战略实施路径

作者:中智咨询 发布时间:2025-04-29

4月28日,中智咨询携全新打造的战略规划品牌“中智国略”走进山东济南,在中国企业改革与发展研究会与山东省人民政府国有资产监督管理委员会的共同指导下,成功举办《把握新发展阶段的“时”与“势”,高质量谋划“十五五”规划》主题大会。本次大会深度探讨央国企十五五规划编制要点,为驻鲁央国企提供专业的十五五战略规划思路。

大会聚焦山东国企深化改革关键领域,系统前瞻“十五五”战略规划重点与实施路径,助力企业锚定战略方向,加速改革攻坚进程。280余位山东省、市国资委,驻鲁央国企领导及核心骨干参会,通过思想碰撞和经验分享,为山东国资国企高质量发展凝聚智慧力量,也为国企深化改革实践与央国企十五五规划编制工作积累了宝贵经验。


中智咨询共话改革与央国企十五五规划编制路径


立足齐鲁使命 共话改革与央国企十五五规划编制路


中国企业改革与发展研究会副会长、国务院国资委离退休干部管理局原局长范建林在致辞中强调,国资国企改革作为经济体制改革的中心环节,始终发挥着重要的牵引作用,山东的国资国企有着众多优势产业,他倡议大家以战略定力破题,以创新思维突围,以机制改革护航,立足更高站位,共同谋划山东国资国企改革与“十五五”规划新篇章,期待通过专业的国企深化改革咨询服务推动改革落地见效。


国企深化改革咨询

图:范建林  中国企业改革与发展研究会副会长、国务院国资委离退休干部管理局原局长


山东省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任葛志强出席大会并发表致辞。他指出,山东作为经济大省、国资大省,勇担“走在前、挑大梁”的重大使命。当前正处于国企改革深化提升行动收官以及“十五五”规划编制的关键阶段,山东要立足发展新阶段,把握“时”与“势”,希望能凝聚各方智慧,高质量谋划央国企十五五规划编制工作,借助国企深化改革咨询力量破解发展难题,为推进中国式现代化建设贡献山东力量。


央国企十五五规划编制

图:葛志强  山东省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任


作为大会主办方,中智管理咨询有限公司党委书记、总经理周晶在致辞中表示,中智咨询很荣幸能够见证并助力山东国资国企改革实践。在高质量谋划“十五五”规划的关键时期,作为全程陪伴国资国企改革发展的管理咨询国家队,中智咨询重磅发布战略规划品牌——“中智国略”,聚焦“战略规划-战略保障-战略执行”三位一体,全力助推山东国资国企深化改革,提升核心竞争力,为谱写中国式现代化的山东篇章贡献智慧力量。


十五五战略规划咨询

图:周晶  中智管理咨询有限公司党委书记、总经理


聚焦山东国企改革核心

中智国略深度洞察战略规划与实践创新


在主题分享环节,中智咨询党委书记、总经理周晶分析了中国式现代化对国资国企改革提出的新部署和新要求,并重点解读了国资国企做好改革发展的六大重点任务,助力山东因地制宜发展新质生产力,履行好“走在前、挑大梁”的历史使命。


中智咨询党委委员、副总经理、战略规划事业部总经理陈和午系统阐释了国有企业“十五五”战略规划重点、战新产业布局、战略规划编制的思路与方法。他指出,相较于“十四五”,“十五五”时期的时代特征发生了明显变化,国有企业需要更加强化风险管理、动态研判和战略韧性。他在现场分享了中智国略对国有企业“十五五“战略规划“五大重点”主题的洞察,为央国企十五五规划编制提供清晰指引,并给出了战略规划编制的系统性思路和实施路径。


中智咨询合伙人、北京研究院副院长邢珺则围绕国有企业分类考核评价所面临的新形势、新要求,以及战略性绩效考核的建设重点做了深入解读。她强调,国务院国资委明确提出中央企业要从短期绩效导向向注重长期绩效转变,国有企业分类考核的核心在于要紧扣产业特性,创新融合KPI与OKR管理工具,以建立科学化、差异化的考核评价机制,持续优化考核结果,这也是国企深化改革咨询中的关键环节之一。

作为管理咨询“国家队”,中智咨询以服务国家战略、赋能企业变革为核心使命,依托“研究院+数据库+数字化平台”的自身优势和中智集团全球化网络和落地服务能力,为国资委、地方政府、央国企、500强和上市公司提供“咨询+数据+技术+培训”一站式解决方案,业务覆盖战略管理、治理管控、组织转型、科技创新、人力资源和数字化转型等,全方位赋能企业转型变革、提升经营管理效能。




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