近日，中智咨询专家团队应烟台交通集团有限公司邀请，为其第三期“智汇交通大讲堂”进行专题授课。烟台交通集团领导班子、各层级企业负责人及人力资源骨干等200余人参与培训。
中智咨询党委委员、副总经理陈和午以《“十五五”时期国企改革发展重点》为主题，紧密结合国家宏观战略与交通产业发展演变趋势，深度剖析了“十五五”时期国企改革的“功能重塑、布局聚焦与机制突破”三大战略方向，深刻把握政策内核精髓，系统厘清发展关键路径。
中智咨询合伙人、研究院副院长邢珺以《一企一策精准考核引导企业高质量发展的思路及案例分享》为主线，通过多家国企实战案例的深度剖析，系统阐释了从考核框架设计、指标权重设置、目标值确定、过程监控与结果应用等全链条管理闭环，为集团各层级企业精准落地“一企一策”考核，推动战略意图向经营绩效转化，提供了方向清晰、操作可及的实践建议。
此次培训内容前瞻、案例详实，获得了与会人员的高度评价。烟台交通集团表示将以此次培训为契机，深化“一企一策”考核体系建设，加快打造战略绩效驱动型组织。
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