6月12日，北京中智航空科技服务有限公司（简称"中智航空"）在京举办航空产业"充分发挥人力资源效能 推动行业高质量发展"专题交流培训活动。
中智管理咨询有限公司（以下简称"中智咨询"）合伙人、人才咨询资深专家吴元红受邀出席专题交流培训活动，并以《构建高韧性人才管理体系，助力航空产业科技与人才一体化发展》为题开展系统性分享
吴元红结合当前中央企业人才工作的最新政策导向，剖析了新时代央企人才管理面临的趋势和航空产业人才管理的建设重点。她指出，随着中央企业 “3341” 人才工作新格局的构建，航空产业人才管理需要落实三大工程：
管理人员领航工程：强调干部队伍自兴起能力，突出科技创新型企业管理能力，关注专业化管理和国际化能力。
科技人才星耀工程：打造国家战略人才力量，强化院士后备培养，实施战新产业人才培养。
技能人才优级工程：强调高层次复合型技能人才培养，如技师和工程师复合型培养，强化技术和技能转换以及数字化能力锻造。
吴元红表示，当前新一轮科技革命和产业变革加速演进，航空产业作为国家战略性新兴产业，对高素质人才的需求愈加迫切。为此，她提出依托人才战略规划、人才梯队与继任体系、人才能力更新体系、人才数字化体系四大支柱搭建高韧性人才管理体系，并给出体系落地的实践路径。
她强调，面向“十五五”，军工企业需完成从传统人才管理向韧性培育的转型，以体系化建设推动科技、人才与产业协同共进。
吴元红介绍，中智咨询长期深耕央企人才管理咨询领域，在"十五五"人才发展规划、人才管理成熟度评估、科技人才激励等方面积累了丰富的实践经验，能够为军工企业提供从战略规划到落地实施的全链条人才管理解决方案。
本次活动还特邀多位业内专家进行主题报告，分别围绕国企人力资源效能提升、AI驱动HR管理变革、军工人力资源服务实践、包容型管理体系搭建、AI算力赋能人力资源管理、军工企业劳动关系管理等内容展开深度解读，从多个视角带来兼具理论高度与实践价值的分享，为深化产业融合、优化航空领域人力资源管理理清思路、明晰方向。
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