中智咨询受邀为山东省属企业开展《高质量谋划“十五五”人力资源工作系统思考与难题破解》专题培训
作者：中智咨询 发布时间：2025-07-03
对标管理
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2025年标志着“十五五”战略布局的开篇，作为诸多发展目标与改革任务的交汇点，“十五五”时期对人力资源规划与发展提出了更高要求。
3月26日山东省人才集团举办了2025年首个系统性面向全省国有企业的人力资源管理能力提升培训班，基于多年来中智咨询与山东省国资国企的良好合作，为省属企业专业赋能，特邀中智咨询研发总监陈颖开展《高质量谋划“十五五”人力资源工作系统思考与难题破解》主题分享。来自18家山东省属企业、市属国有企业90余名人力资源部门的负责人及业务骨干参加培训。
陈颖老师从系统思考、设计要点和高效执行三大核心角度，为企业面向“十五五”开展以人力资源规划为引领的系统性工作所要统筹思考内外要求、需要融入的改革与发展重点专题、需要把握特色与实践亮点做出了全面分享。
一是在系统思考方面，分享了国有企业秉承高质量发展，在新时代下做强做优做大的内涵。
二是在设计要点方面，提出要“对标”引领、融入改革、支撑发展、强化落地。从“一流”视角出发，结合“十四五”经验与“十五五”目标，全面回顾和检视改革举措与成效；在开展规划中要结合改革统筹谋划，把握考核、创新与人效提升，贯彻企业经营导向与新质生产；完善人力资源管控对规划设计落地形成支撑。
三是在高效执行方面，分享了系统工程合力和闭环管理的重要性。
陈颖老师指出，当前国有企业面临支撑不足、协同不够、管理穿透力不足等普遍问题，亟需通过强化研究能力、科学解码战略等手段，确保人力资源工作能够精准有效地落实到位。
参会人员对陈颖老师的授课内容给出了高度评价，普遍反映近三个小时的培训课程内容既有高度，又有深度，系统性、针对性、实操性强，为“十五五”时期人力资源工作的规划开阔了视野，提供了启示和借鉴。
