近日，中国宝武钢铁集团有限公司围绕宝武改革深化提升行动要求，组织开展“宝武改革深化提升行动专题研修”，来自中国宝武集团总部各部门、一级子公司、重要二级公司（钢铁基地）、“科改企业”“双百企业”等单位200余人现场或视频参会研修。
中智咨询合伙人、华东区域总经理颉胜强开展《任期制和契约化提质扩面相关政策要求及实践经验》《深化子公司董事会建设相关政策及操作要点》专题研讨交流。
本次研修旨在围绕宝武改革深化提升行动要求，促进各单位进一步学习领会宝武新型经营责任制管理精要，熟悉掌握集团公司绩效驱动型战略执行体系运作机制，了解新一轮任期对组织绩效和个人绩效的管理要求，提升职能部门专业能力、增强履职本领。同时也有助于进一步推动各单位深入学习领会深化子公司董事会建设相关要求，推进子公司董事会建设的差异化、实效化、制度化及体系化，提高子公司董事会行权履职、重大决策及风险防控能力。
文本转载自“中国宝武”微信公众号
中智咨询钢铁行业咨询服务
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