近日，中智咨询党委委员、副总经理、高级合伙人陈和午博士受山东省商业集团有限公司（简称鲁商集团）邀请，在济南为鲁商集团开展《企业战略管理先进实践及对标提升》专题培训。
陈和午博士从企业战略管理及对标提升之为什么、企业战略管理及对标提升之是什么、企业战略管理及对标提升之如何做三个方面分享了大型央国企在推进战略管理体系建设和开展对标提升方面的主要实践做法。
陈和午博士首先从国际、国内、实践、理论等不同视角分享了当前企业战略管理迈入新的阶段，并结合新一轮国企改革深化提升和世界一流企业建设的最新政策要求，阐述企业为什么要重视战略管理及对标提升工作。
接着，围绕战略管理体系的内涵，结合国内外大型企业战略管理体系的大量案例，详细解释了企业战略管理及对标提升的内容有哪些，针对战略管理对标的“跟谁对”“对什么”“怎么对”进行具体的介绍。
最后，结合世界一流企业和大型央国企的最佳实践，交流分享了中智咨询在开展企业战略管理及对标提升方面的思路和方法，并结合国有企业“十五五”战略规划关注的重点，就战新产业、科技创新、深化改革等重点问题做了详细讲解。
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鲁商集团领导班子成员、总部各部室及各直属单位主要负责人等参加本次培训。参会人员普遍反馈此次培训讲解内容聚焦、案例丰富、受益匪浅，具有很强的实践性和指导性，为鲁商集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业提供了很好的参考和借鉴。
