为进一步完善公司治理体系、提升规范化治理水平,9月18日,济南先行投资集团有限责任公司(简称“济南先投集团”)开展理论学习中心组集体学习暨第六期“先投大讲堂”专题培训。济南先投集团领导班子成员,集团部室相关人员、权属二级公司部门经理及以上人员参与培训。
本次学习培训邀请中智咨询党委委员、副总经理陈和午博士围绕“国有企业公司治理与实践”作专题辅导。

陈和午博士结合丰富的实操案例,重点从国有企业公司治理的改革背景、运行逻辑和存在的主要问题,党的领导融入公司治理的实践重点与典型案例,董事会规范化建设与穿透式监管三大核心模块展开,系统拆解了国有企业公司治理的关键要点与落地路径。

整场授课全面系统、深入浅出、干货充实。课程既精准解读了国有企业公司治理最新政策规范,又聚焦国有企业公司治理落地运行中的重点、难点和堵点问题,为落实党委实质性把关、健全董事会运行机制、厘清各治理主体权责边界提供了专业、可借鉴的思路。
参训人员表示,本次培训逻辑清晰、案例丰富、指导性强,有效解答了公司治理日常工作中的难点问题,对今后规范开展工作具有很强的指导作用。
2026年,中智咨询为济南先投集团提供了组织管控和薪酬激励体系优化咨询服务,包含调研分析、组织体系优化、权责体系优化、薪酬激励体系优化等模块,助力济南先投集团厘清多层级法人主体权责边界,理顺集团管控模式,激活组织内生动力,夯实向城市综合运营平台转型的管理底座。
未来,中智咨询将持续发挥专业优势,为城投集团转型提供从“战略+整合+组织+机制+人才”的全链条咨询服务,陪伴先投集团等综合运营平台公司稳步推进改革落地。
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