为落实山东全省国企改革深化提升行动工作任务，推动山东省属企业不断优化健全全员绩效考核体系，9月19日上午，山东省国资委和山东高速集团联合举办省属企业“优化全员绩效考核体系”业务培训。
中智咨询党委书记、总经理周晶应邀开展专题授课。
培训以《国有企业绩效考核的思路方法和案例》为主题。周晶带领大家认真学习了党的二十届三中全会对国资国企改革提出的新部署、新要求，介绍了国务院国资委开展中央企业负责人经营业绩考核的有关做法，从企业战略解码、绩效指标体系、绩效运作体系等方面，系统讲解了企业如何搭建战略性绩效管理体系。针对国有企业集团子企业经营业绩考核中存在的典型问题，结合大型央企的具体案例，就国有企业如何精准科学开展绩效考核进行了讲解和指导。
培训由省国资委有关处室负责同志主持。会议指出，绩效考核一头连着企业组织目标，关系着企业战略落地；一头连着管理人员和员工考核评价，关系着个人收入增减和职位升降乃至退出，在三项制度改革中发挥着至关重要的主线作用。
近年来，山东省省属企业深化三项制度改革取得显著成效，全员绩效考核体系不断健全完善，覆盖率持续保持100%。但与此同时，考核针对性不强、考核结果刚性运用不足、企业间不平衡等问题依然存在。对此，各省属企业要紧密结合国企改革深化提升行动要求，进一步实施差异化考核、突出考核战略导向、强化考核结果应用，不断增强全员绩效考核的科学性、精准性。
山东省国资委相关处室、各省属企业相关业务负责同志共120余人参加培训。
来源：山东省国资委官网，内容有删减
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