企业AI认知建设与能力提升工作坊

贯通全员AI转型认知 · 提升AI转型能力 · 选准AI高价值落地场景

概览

数智化顶层规划

数据治理与流程优化

DRP数字化资源平台

人力资源数字化转型

AI应用解决方案

企业AI转型普遍面临困境：

认知断层

高层有战略意图，中层执行困难，基层操作障碍，AI转型共识难以贯通；

场景穿透难

极少数试点AI项目表现亮眼，但难以规模化复制，全场景渗透困难；

人才能力缺口

懂业务的不懂AI，懂AI的不懂业务，复合型AI人才严重不足；

场景选择困难

投入大量资源引入AI工具，却找不到高价值落地场景，投入产出难以衡量

中智咨询《企业AI认知建设与能力提升工作坊》

中智咨询《企业AI认知建设与能力提升工作坊》，融合中智咨询自有咨询理念、企业AI转型顶层设计方法论、AI高价值场景选择方法与定制化的培训，通过一套体系化的“深度诊断+工作坊+轻咨询”服务助理 HR 成为企业 AI 转型的引导者，同时帮助企业实现认知共识、能力提升、思维构建和高价值场景选择，共同达成AI行动共识。

工作坊以顶层设计方法论为骨架，以高价值场景选择为指引，以定制化培训为落地抓手，贯通从战略决策层到一线执行层的全员AI认知和能力提升，让AI真正成为组织运行的新底座。服务采用诊断驱动、定制交付的服务模式，不卖标准课程，为企业量身设计内容：

第一段深度诊断：不是直接给方案，而是先了解企业现状。

深入理解企业战略目标、组织现状与业务痛点，诊断AI转型中的认知盲区与能力短板，找到真正需要打通的关键环节。

第二段工作坊共创：基于诊断结果，定制化设计3~4门线下培训/工作坊课程。

不是标准化课件的单向灌输，而是围绕真实业务场景，分层分类（高管、中层、一线员工）聚焦人才AI能力需求设计课程内容。

第三段轻咨询陪伴：工作坊不是终点。

我们以轻咨询方式持续陪伴，帮助企业将AI转型共识转化为行动计划，帮助企业一起通过科学方法挑选出自身AI转型高价值场景，打通AI转型的最后一公里。

《企业AI认知建设与能力提升工作坊》服务核心目标

贯通全员AI转型认知

从高层决策者到一线执行者，建立统一的AI认知框架，让“人工智能+”不再是少数人的事，而是全员参与的组织行动。
提升AI转型必备能力

基于中智咨询联合中企研共同起草的《企业管理人员人工智能（AI+）能力要求》团体标准，分层分类界定AI管理人员的能力要求，为企业提供科学依据。
选准AI高价值落地场景

工作坊帮助企业掌握AI落地场景的筛选方法，快速识别高价值落地场景，避免盲目投入，确保每一分AI投入都产生可度量、可迭代的实际成效。
HR成为企业AI转型的引领者

本套方案不是让HR变成AI技术专家，而是赋能HR掌握AI转型的管理语言和组织推动力，使其成为连接技术部门与业务部门的关键桥梁，发挥HR核心的价值。