1月22日下午，铜陵有色集团在举办卓越绩效（对标世界一流企业价值创造行动）培训班。培训旨在引导参培人员建设高绩效团队，促进组织内部良性发展，更好推动卓越绩效模式和对标世界一流企业价值创造行动开展，为集团公司建设世界一流企业筑牢基础。
培训班邀请中智咨询合伙人、华东区域总经理颉胜强老师为大家授课。培训内容涉及卓越绩效要点解析、对标一流要点解析、卓越绩效与对标一流对比分析及应用实践案例四个方面，讲述了卓越绩效模式的含义，说明卓越绩效的目的是为了改进组织效率、提高组织业绩、促进组织交流，并从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析和改进、经营结果七个维度展开，介绍卓越绩效模式的基本框架和评价内容。
通过讲解中国石油、工业富联、宝钢、江淮集团等多个企业卓越绩效管理（对标世界一流企业价值创造行动）案例，解读集团公司《2023年度铜冠卓越绩效奖评价要点》，提高了参培人员对卓越绩效管理模式（对标世界一流企业价值创造行动）的理解，帮助其在日常工作中提升管理效率。
培训指出实施卓越绩效标准体系（对标世界一流企业价值创造行动）对集团公司发展有重要的促进作用，全体参训人员要学以致用，把质量强企推向新阶段，为加快集团公司产业转型升级、建成世界一流企业做出新贡献。
集团公司下属各单位卓越绩效分管领导、相关业务负责人及具体经办人员参会。
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